Глобальные тенденции занятости IT аналитиков (2025–2030)
Аналитические роли – такие как бизнес-аналитики и системные аналитики – продолжают стремительно развиваться на глобальном рынке труда. В постпандемийную эпоху наблюдаются сдвиги в форматах занятости (удалённая, гибридная, офисная работа и фриланс) и перераспределение ролей между регионами через offshoring, nearshoring и reshoring. Согласно оценкам Всемирного экономического форума, к 2030 году число «глобальных цифровых должностей» (работ, которые можно выполнять удалённо из любой точки мира) вырастет примерно на 25% – с ~73 млн сегодня до 92 млн. Многие из этих позиций относятся к сферам IT, финансов и анализа данных. Компании все активнее расширяют поиск талантов независимо от географии, что приносит выгоды и развитым экономикам с нехваткой кадров, и развивающимся странам с избытком молодых специалистов. Одновременно это создает вызовы: возможна конкуренция за зарплаты и миграция ролей в регионы с более дешевой рабочей силой. Ниже представлены актуальные тренды и прогнозы до 2030 года по ключевым регионам – США, Европе, Азии и России – с акцентом на форматы работы, перемещение аналитических функций и отрасли наиболее быстрого роста (FinTech, HealthTech, GovTech, энергетика).
США (Северная Америка)
Спрос и перспективы. В Соединённых Штатах наблюдается устойчивый высокий спрос на бизнес и системных аналитиков. По данным Бюро трудовой статистики США, занятость бизнес/продуктовых аналитиков вырастет на 11% в течение 2023–2033 гг., что значительно быстрее среднего по рынку. Это означает десятки тысяч новых позиций ежегодно – порядка 95,7 тыс. вакансий в год в среднем. Сходные темпы роста прогнозируются и для системных аналитиков – около 11% за десятилетие (≈37 тыс. открытий в год). Такие оценки подтверждают, что вплоть до 2030 года специалисты по анализу бизнес-процессов и ИТ-систем останутся востребованными. Рост обусловлен цифровой трансформацией компаний, потребностью повышать эффективность и использовать данные для принятия решений. Для аналитиков это выливается в большее число рабочих мест в консалтинге, финансах, здравоохранении, ИТ и госслужбе.
Форматы работы: удалёнка vs офис. США – один из лидеров по переходу на удалённый и гибридный формат труда для офисных специалистов. Около 80% работников, чья деятельность позволяет работать дистанционно, предпочитают гибкий график (частично или полностью удалённо). В 2023 году примерно 50% таких сотрудников в США работали гибридно, 30% – полностью из дома и лишь 20% оставались в офисе полную рабочую неделю. К 2025 г. эти пропорции сохраняются, хотя некоторые компании усиливают требования возвращения в офис. Тем не менее, опрос Gallup показал, что 46% американских сотрудников отказались бы от текущей работы, если бы работодатель запретил удаленку. Компании вынуждены учитывать эти ожидания: по оценкам McKinsey, до 25% всей рабочей силы в развитых экономиках может регулярно работать из дома 3–5 дней в неделю – это в 4–5 раз больше, чем до пандемии. Гибридные схемы стали новой нормой и, по прогнозам, сохранятся в долгосрочной перспективе. Для аналитических ролей (которые в основном носят когнитивный, компьютерный характер) удаленная работа оказалась особенно эффективной. Благодаря этому компании в США начали привлекать аналитиков из других регионов в режиме Work-from-Anywhere, а география найма расширилась по всей стране и за её пределами. В то же время, некоторые организации отмечают важность очных взаимодействий для обмена идеями и поддержания корпоративной культуры, поэтому полностью дистанционный формат подходит не для всех ситуаций. В целом американский рынок движется к балансу: гибридная модель позволяет сочетать плюсы удалённой продуктивности и офисного общения.
Миграция ролей и аутсорсинг. Исторически многие ИТ- и аналитические функции в США передавались на offshoring – прежде всего в Индию и другие страны Азии – ради экономии затрат. Однако в последние годы набирает силу тренд nearshoring: перевод задач в ближнее зарубежье (соседние часовые пояса). Согласно данным Bloomberg, к 2022 году 80% североамериканских компаний активно рассматривали вариант nearshoring своих ИТ-услуг, а наибольший интерес представляет Латинская Америка (Мексика, Колумбия, Аргентина и др.) как близкий по времени и культуре регион. Nearshoring позволяет американским фирмам сотрудничать с аналитиками в схожем часовом поясе, избегая коммуникационных сложностей, присущих традиционному offshoring в дальние страны. Уже к 2024 году более половины опрошенных компаний в Северной Америке заявили, что используют nearshoring команды в рамках стратегии работы с талантами. При этом reshoring – возвращение ранее вывезенных задач обратно в США – тоже имеет место, особенно в высокорегулируемых отраслях (госуправление, оборона) и там, где критична защита данных. Общий вектор таков: для аналитических ролей американские компании стремятся оптимизировать баланс стоимости, качества и управляемости рисков. Развитие облачных технологий и удаленных рабочих мест фактически стёрло границы: теперь аналитик, находящийся в Индии или Латинской Америке, может работать на американскую компанию практически так же эффективно, как находясь в соседнем штате. Это расширяет глобальный найм: по оценке ВЭФ, к 2030 году компании все активнее будут нанимать персонал вне зависимости от локации, расширяя талант-пулы по всему миру. С одной стороны, США смогут смягчить дефицит кадров за счёт глобального притока специалистов, с другой – внутренняя конкуренция возрастет, поскольку часть ролей уйдёт зарубеж. Действительно, WEF предупреждает о риске «перетока рабочих мест в другие регионы» по мере роста удалённой работы. Тем не менее, высококвалифицированные аналитики по-прежнему востребованы внутри страны – близость к бизнесу и глубокое понимание местного рынка часто критично для бизнес-аналитика, особенно в стратегических проектах.
Отрасли и перспективные направления. В США наибольший рост спроса на аналитиков до 2030 года ожидается в отраслях, претерпевающих цифровую трансформацию и быстрый технологический прогресс:
FinTech (финансовые технологии): Финтех-сектор в США бурно развивается – от цифровых банков и платежных сервисов до крипто-платформ. По прогнозам BCG, глобальный рынок FinTech может достигнуть $1,5 трлн выручки к 2030 году, что ~в 5 раз больше сегодняшнего. США как ведущий финансовый центр (Нью-Йорк, Сан-Франциско) генерируют значительную часть этого роста. Банки, страховые компании и стартапы соревнуются в запуске новых техпродуктов, и бизнес-аналитики требуются для анализа требований, регуляторных норм (например, в RegTech) и улучшения клиентского опыта. Многие финтех-компании изначально строят распределенные команды, нанимая аналитиков удаленно по всей стране. В результате спрос на BA/SA со знанием финансовых процессов и ИТ остается чрезвычайно высоким.
HealthTech (цифровое здравоохранение): Американская система здравоохранения – одна из крупнейших в мире, и она активно внедряет ИТ-решения: электронные медкарты, телемедицину, аналитические системы для фармы и госпиталей. Пандемия дала дополнительный импульс развитию HealthTech. Крупные медорганизации и стартапы нуждаются в системных аналитиках для внедрения медицинских информационных систем, а бизнес-аналитики помогают оптимизировать процессы клиник и страховых компаний. Отрасль регулируемая, поэтому востребованы специалисты, разбирающиеся и в технологиях, и в требованиях HIPAA, страховых кодах и пр. Ожидается, что к концу десятилетия инвестиции в медицинские технологии продолжат расти двузначными темпами, поддерживая высокий спрос на аналитиков, способных перевести между собой язык врачей, бизнеса и IT. В прогнозе McKinsey именно здравоохранение названо одним из главных драйверов роста рабочих мест в высококвалифицированных профессиях.
GovTech (государственные ИТ): Органы государственного управления США также модернизируют свои системы – от цифровых порталов для граждан (например, Login.gov, сервисов налоговой службы, DMV и т.д.) до аналитики больших данных для разработки политики. Федеральное правительство и власти штатов вкладывают средства в обновление устаревших систем, реализацию проектов типа «умный город», а также в анализ больших массивов данных (например, для экономического планирования или безопасности). Все это создает спрос на системных аналитиков для интеграции сложных систем и бизнес-аналитиков для оптимизации госуслуг. Кроме того, проекты цифровизации правительства часто привлекают подрядчиков из частного сектора (большие консалтинг-фирмы), которые нанимают множество бизнес-аналитиков под контракты с госорганами. До 2030 года сектор GovTech будет расти по мере того, как поколение граждан, привыкших к цифровым сервисам, ожидает такого же уровня от государственных услуг.
Энергетика и “green tech”: Переход к возобновляемым источникам энергии и «зелёная сделка» приводят к масштабным проектам в энергетике. В США реализуются программы развития ветряной и солнечной энергетики, модернизации энергосетей (smart grid), внедрения интеллектуальных счётчиков и систем управления энергопотреблением. Такие проекты требуют системных аналитиков для интеграции новых технологий в существующую инфраструктуру, а бизнес-аналитики востребованы для экономического обоснования проектов, анализа данных по эффективности и возврату инвестиций. Кроме того, нефтегазовый сектор США (традиционная энергетика) также все активнее использует цифровые решения – от анализа геологоразведочных данных до автоматизации добычи – что увеличивает потребность в аналитиках со знанием отрасли. Инвестиции в зелёную экономику напрямую создают новые рабочие места: например, ВЭФ отмечает, что развитие возобновляемой энергетики порождает спрос не только на инженеров-ветроэнергетиков, но и на связанные роли в анализе данных и управлении проектами. К 2030 году энергетический сектор в США станет ещё более технологичным, а специалисты по анализу бизнес-процессов и данных будут играть ключевую роль в обеспечении устойчивости и эффективности новых энергетических систем.
В сумме американский рынок к 2030 году сохранит статус одного из самых крупных и динамичных для аналитиков. Компании ценят междисциплинарные навыки – знание отрасли, умение работать с данными и Agile-подходы. Также возрастает роль AI: ожидается, что бизнес-аналитики будут все чаще работать в связке с инструментами искусственного интеллекта (например, для автоматизации рутинных аналитических задач), фокусируясь на более стратегических функциях. Но, по оценке экспертов, ключевые компетенции – аналитическое и критическое мышление – останутся краеугольными для успеха аналитика.
Европа
Динамика спроса и предложение кадров. В Европе (как в Западной, так и Восточной) спрос на бизнес и системных аналитиков стабильно высок, однако регион сталкивается с дефицитом цифровых талантов. За последние годы число вакансий для аналитиков выросло во всех крупных экономиках: в финансовом центре Лондоне, в технологических хабах Германии, во французских консалтинговых фирмах и т.д. При этом демографические тенденции в ЕС неблагоприятны – рабочая сила стареет и численность её снижается (с 265 млн в 2022 г. до 258 млн к 2030 г. ожидаемо). Согласно отчёту Еврокомиссии «Цифровое десятилетие», при сохранении текущих трендов к 2030 году в странах ЕС будет около 12 млн ИТ-специалистов, что на ~8 млн меньше поставленной цели (20 млн). Это означает существенный разрыв между спросом и предложением в ИТ-областях, включающих и бизнес-/системную аналитику. Уже сейчас европейские работодатели испытывают трудности с наймом: например, по данным опросов, 58% компаний в ЕС затрудняются найти работников с нужными цифровыми навыками. Таким образом, аналитики относятся к кадрам, за которые идёт конкуренция среди работодателей по всей Европе. Особый дефицит ощущается в странах с бурным ростом ИТ-сектора – Германии (автоматизация промышленности и Industrie 4.0 требуют аналитиков), Франции, Нидерландах, Скандинавских странах (финтех, игры, телеком) и др. Даже в традиционно «донорских» странах Восточной Европы ситуация меняется – многие квалифицированные специалисты уезжают на работу в более богатые страны ЕС, усугубляя нехватку дома. В итоге прогноз на 2024–2030 гг.: спрос на бизнес- и системных аналитиков в Европе будет расти, а усилия по наращиванию собственного кадрового потенциала (образовательные программы, переквалификация) могут не поспеть за потребностями рынка. Это приведёт либо к увеличению зарплат и конкуренции за локальных специалистов, либо к ещё большей опоре на внешние ресурсы (аутсорсинг, иммиграция специалистов).
Форматы занятости и удалённая работа. Европейские компании вслед за США широко внедрили гибкие форматы работы, хотя между странами имеются различия. В целом по Европе пик удалёнки пришёлся на 2020–2021 годы, после чего часть сотрудников вернулась в офисы. К концу 2023 года доля полностью дистанционных работников в среднем по РФ (для сравнения) снизилась до ~1,4%, тогда как в странах Западной Европы показатели выше. Например, в Великобритании около 16% сотрудников постоянно работают из дома (2023), а более 30% – гибридно. В Германии и Франции законодательство теперь закрепляет право на дистанционную работу для определённых категорий. Многие крупные европейские работодатели, особенно в сфере консалтинга и ИТ, перевели часть персонала на home office или hybrid. Для бизнес-аналитиков и ИТ-аналитиков в Европе гибридный график становится стандартом: аналитик может 2–3 дня в неделю работать удалённо, а остальное время проводить на встречах с командой или клиентами. Исследования показывают, что удовлетворённость европейских работников выше при гибком графике, чем у тех, кто полностью в офисе. В некоторых европейских отраслях, впрочем, удалёнка принята меньше – например, банковский сектор Швейцарии или госслужба Франции требуют присутствия, особенно после снятия карантинов. Но в целом пандемия сломала стереотипы: компании теперь могут нанимать аналитиков из других городов и даже стран, организуя эффективную совместную работу средствами видеосвязи. Интересно, что гибридная модель в Европе нередко включает краткосрочные командировки: аналитик может работать из дома, но раз в месяц летать в штаб-квартиру или к клиенту в другой стране ЕС. Такая мобильность поддерживается относительно небольшими расстояниями и развитой инфраструктурой региона. К 2030 году ожидается, что поколения, входящие в профессию (миллениалы, зумеры), будут требовать от работодателей возможностей удалённой занятости для баланса работы и личной жизни. Поэтому европейским компаниям, чтобы привлекать аналитические таланты, придётся сохранять привлекательные условия – например, опцию работать из любой точки ЕС (некоторые уже предлагают 30-денную работу из-за границы в год и пр.). Особняком стоит тренд на фриланс: в ЕС высока доля независимых консультантов. Во многом благодаря платформенной экономике (например, Malt во Франции, Upwork и т.п.), квалифицированные аналитики могут брать проекты от разных клиентов. Это особенно развито в Великобритании и Нидерландах – европейских хабах. Компании все чаще комбинируют штатных аналитиков с внештатными для масштабирования команд под проектные нагрузки.
Nearshoring и Offshoring внутри Европы. Для Европы характерен масштабный nearshoring в пределах региона – перенос ИТ и аналитических функций в страны Центральной и Восточной Европы. Начиная с 2000-х, такие страны как Польша, Румыния, Чехия, Венгрия, Украина стали центрами притяжения для аутсорсинговых ИТ-сервисов европейских фирм. Это касается и аналитических ролей: в Варшаве, Кракове, Будапеште и др. открыты сотни центров разработки и аналитики, где трудятся местные бизнес-аналитики, поддерживая проекты западноевропейских клиентов. Причины – более низкие затраты при географической и культурной близости. В 2023 году исследование показало, что 55% компаний в Европе увеличили долю nearshoring за последние 12 месяцев. Восточная Европа предлагает большой пул образованных специалистов, многие владеют несколькими языками, что важно для бизнес-анализа в международных компаниях. Например, Польша знаменита своими бизнес-сервис центрами: там работает свыше 400 тыс. специалистов в сфере ИТ и анализа бизнес-процессов для зарубежных клиентов, и их число растет двузначными темпами ежегодно. Украина до 2022 года была одним из лидеров по аутсорсингу системной аналитики и разработки в Европе, хотя конфликт замедлил этот тренд, частично переориентировав потоки на соседние страны. Страны балтии (Эстония, Литва) и Балканы (Сербия, Болгария) также выигрывают от стремления компаний ЕС диверсифицировать и приблизить свои offshoring операции. Что касается reshoring, в Европе тоже наметилась тенденция возвращать критичные процессы обратно. Геополитическая нестабильность (пандемия, конфликты, торговые войны) подчеркнула риски сверхдлинных глобальных цепочек. В итоге ряд компаний переводит функции из дальнего зарубежья ближе к дому – либо обратно в Западную Европу, либо в соседние регионы (Северная Африка, Ближний Восток) по принципу регионализации. Согласно анализу SAP, в последние годы reshoring и nearshoring происходят в крупных масштабах, и от этого выигрывают, в частности, Мексика, Вьетнам и Индия. Для европейских аналитических ролей это означает, что часть работы, ранее выполнявшейся, скажем, в Индии, может быть перенесена в ближние часовые пояса (например, в Египет или Польшу), чтобы повысить контроль и устойчивость. К 2030 году, вероятно, сложится более сбалансированная модель: критически важные аналитические функции (требующие тесного взаимодействия с бизнес-подразделениями) будут сосредоточены в странах происхождения компаний (или близлежащих), а поддерживающие и рутинные аналитические задачи могут распределяться глобально. ЕС также активно развивает партнёрства для обмена талантами – например, Цифровые партнёрства с Японией, Кореей, Сингапуром и Совет по торговле и технологиям с США и Индией призваны облегчить взаимный доступ к навыкам. Это косвенно поможет компенсировать нехватку специалистов в Европе через привлечение знаний извне.
Основные отрасли и лидеры роста. В Европе, как и в США, аналитики востребованы практически во всех секторах, но особенно заметен рост в следующих направлениях:
FinTech и банковский сектор: Европа является родиной многих финтех-стартапов и инновационных банковских продуктов (например, Revolut, N26, Klarna). Традиционные банки (Barclays, BNP Paribas, Deutsche Bank и др.) инвестируют в цифровые платформы и аналитику данных о клиентах, стараясь конкурировать с финтехом. Лондон после Brexit сохраняет статус крупного финтех-хаба, также Берлин, Стокгольм, Амстердам – центры разработки финансовых приложений. Бизнес-аналитики в финтехе необходимы для сбора требований к новым сервисам (онлайн-кредитование, open banking API и пр.), анализа пользовательского опыта, соблюдения регуляторных норм (PSD2, GDPR в ЕС). Согласно прогнозам, выручка европейского финтех-сектора к 2030 г. будет расти ~16% в год, что поддерживает потребность в аналитиках. Кроме того, InsurTech (технологии в страховании) и RegTech (цифровые решения для регулятивной отчётности) – смежные области, где роль бизнес-аналитиков тоже ключевая для стыковки знаний отрасли и технологий.
Промышленность и производство (Industry 4.0): Европейская промышленность (автостроение, машиностроение, химия) переживает цифровую трансформацию – концепция Industry 4.0 предполагает широкое внедрение IoT, сенсоров, больших данных на заводах. В таких проектах системные аналитики требуются для интеграции IT-систем с оборудованием, а бизнес-аналитики – для перепроектирования производственных процессов с учётом новых технологий. Германия – лидер Industry 4.0 – испытывает повышенный спрос на системных аналитиков, способных внедрять ERP, MES, SCADA системы и анализировать процессы. Франция и Италия модернизируют свои производства (например, Fiat/Stellantis, Airbus) и также нанимают аналитиков для проектов цифровых фабрик. К 2030 г. автоматизация рутинных операций может сократить часть рабочих мест, но взамен возникнет больше позиций аналитиков процессов, управляющих и оптимизирующих умные линии производства. Уже сейчас в вакансиях крупных концернов (Siemens, Bosch) фигурируют роли вроде Digital Business Analyst для производственных подразделений.
Госуслуги и общественный сектор: Европейские правительства активно внедряют GovTech-решения, часто при поддержке частных подрядчиков. Эстония стала эталоном электронного правительства, запустив большинство услуг онлайн – её опыт масштабируется в других странах ЕС. Скандинавия и Эстония используют цифровые идентификаторы граждан, электронное голосование – все это разрабатывалось при участии аналитиков. Франция, Германия, Испания вкладывают миллиарды евро из фондов ЕС в цифровизацию госуправления и здравоохранения (единые медкарты, налоговые порталы и пр.). Эти проекты до 2030 г. будут потреблять значительное число аналитиков – как бизнесовых (для описания и улучшения административных процессов), так и системных (для создания архитектуры сложных мультисистемных комплексов). Особенность госсектора – требования локализации данных и суверенитета, поэтому такие роли практически не отдаются на аутсорсинг за пределы Европы, а закрываются местными специалистами либо привлеченными из соседних стран ЕС. Значит, внутренний спрос на аналитику в госсекторе Европы очень высок и сталкивается с ограниченным предложением (конкуренция с более высокооплачиваемым частным сектором).
Энергетика и “зелёная” экономика: Европа – лидер в «зеленом переходе». Евросоюз поставил цель достичь углеродной нейтральности к 2050 г., а к 2030 г. существенно увеличить долю возобновляемой энергии. Реализация этих целей уже создает множество проектов: постройка ветропарков в Северном море, солнечных парков в Испании, модернизация электросетей, внедрение накопителей энергии. В каждом крупном энергетическом проекте нужны бизнес-аналитики для оценки экономической эффективности, моделирования рынков энергии, работы с регуляторами, а системные аналитики – для внедрения интеллектуальных систем управления (smart grids, IoT-датчики в энергосетях). Германия например, закрывая атомные станции, инвестирует в сети и ВИЭ – там нужны аналитики для координации ИТ-систем разных операторов и прогнозирования потребления/генерации. Северное море (Великобритания, Нидерланды) – проекты ветропарков: требуются специалисты по анализу данных о выработке, интеграции с наземными сетями. Также автоиндустрия Европы, переходящая на электромобили, стимулирует развитие инфраструктуры зарядок – опять же проектные менеджеры и аналитики планируют сети зарядных станций по городам. В результате энергетический и коммунальный сектор станет одним из крупных работодателей аналитиков к 2030 г., особенно с опытом в инженерии и data science. Это подтверждается тем, что «зелёный переход» входит в число главных факторов создания новых рабочих мест по версии ВЭФ. Помимо ВИЭ, Европа инвестирует в умные города – проекты экологичного городского транспорта, энергосбережения, управления трафиком. Здесь системные аналитики интегрируют разнообразные системы (парковки, освещение, общественный транспорт) в единые платформы, а бизнес-аналитики анализируют получаемые данные для улучшения городских услуг.
В целом, Европа к 2030 году будет нуждаться в значительно большем числе аналитиков, чем может подготовить самостоятельно, что означает продолжение импорта талантов и аутсорсинга. ЕС на политическом уровне ставит задачу удвоить число ИТ-специалистов (с 8-ми до 20 млн), однако даже в оптимистичном сценарии часть этой потребности покроют внешние ресурсы. Для самих аналитиков это благоприятная ситуация: Европейский рынок предлагает конкурентные зарплаты и разнообразие проектов, а нехватка кадров усиливает переговорные позиции работников (больший выбор вакансий, более гибкие условия). Можно ожидать рост зарплат и пакетов в странах, где дефицит наиболее острый – например, в Германии, по данным Bitkom, недостаёт десятков тысяч IT-специалистов ежегодно. Также вероятно усиление программ релокации: уже сейчас Германия и Франция упрощают въезд высококвалифицированных кадров из-за пределов ЕС. Если эти меры сохранятся, к 2030 г. значительная доля бизнес-аналитиков в Европе может быть выходцами из других регионов (Азии, Восточной Европы, Африки), интегрированными в мультикультурные команды.
Азия
Рост рынка и ключевые игроки. Азиатский регион чрезвычайно разнообразен, но в целом характеризуется взрывным ростом цифровой экономики и, соответственно, высоким спросом на аналитические кадры. Здесь можно выделить два параллельных тренда: внутренний рост спроса в быстроразвивающихся экономиках (Китай, Индия, Юго-Восточная Азия) и экспорт талантов/услуг – Азия как поставщик удалённых аналитических услуг для мира (offshoring). В крупнейших экономиках региона наблюдаются большие инвестиции в IT и аналитику. Например, Индия стремительно наращивает рынок data analytics: его объём может вырасти с $3,55 млрд в 2024 г. до $21,3 млрд к 2030 г. (CAGR ~35,8% в 2025–2030) – почти шестикратный рост! Это отражает как внутренний спрос индийских компаний на анализ данных и оптимизацию процессов, так и экспансию индийских ИТ-сервисных фирм, обслуживающих мировых клиентов. Китай также испытывает бум цифровизации – отечественные гиганты (Alibaba, Tencent, Baidu) и госпрограммы (индустриальные парки, инициатива «Сделано в Китае 2025») создают потребность в системных аналитиках для внедрения ИТ-решений и бизнес-аналитиках для управленческого консультирования. Хотя точные цифры по Китаю менее доступны, известно, что отрасли AI, финтех, e-commerce там развиваются двузначными темпами, а вместе с ними – и спрос на аналитиков данных, продуктовых аналитиков, системных архитекторов. Юго-Восточная Азия (Индонезия, Вьетнам, Малайзия, Сингапур) – регион с молодой, цифрово грамотной популяцией – формирует $300+ млрд цифровой рынок, который к 2030 г. может достичь $1 трлн по прогнозам. Здесь быстро растут суперприложения (Grab, GoTo и др.), электронная коммерция, финтех, и всем им требуются специалисты по анализу бизнес-требований и данных. Отдельно стоит Япония – у неё огромный внутренний спрос на системных аналитиков (поддержка сложных производственных ИТ-систем, модернизация наследственных систем в финансах и госсекторе). Однако из-за старения населения Япония испытывает острый дефицит IT-кадров, поэтому, вероятно, будет к 2030 г. больше обращаться к внешним ресурсам (привлекая специалистов из Индии, Вьетнама, Китая).
Аутсорсинг и мировая роль Азии. Азия давно стала глобальным центром оффшоринга для аналитических и ИТ-ролей. Индия – безусловный лидер: примерно треть всех мировых выпускников STEM ежегодно – индийцы, и многие из них идут в сферу ИТ-консалтинга и бизнес-анализа. По оценкам McKinsey, Индия уже сегодня получает ~$44–45 млрд в год за услуги инженеринга, исследований и разработок для глобальных компаний, и эта цифра может вырасти до $130–170 млрд к 2030 году. Другими словами, объём R&D и ИТ-центров в Индии может утроиться за десятилетие. Это включает и услуги бизнес-аналитиков (например, индийские филиалы Accenture, TCS, Infosys ведут проекты анализа бизнес-процессов для клиентов по всему миру). Филиппины – известны как столица BPO (бизнес-процесс аутсорсинга), где десятки тысяч людей работают аналитиками данных, финансовыми аналитиками для западных компаний. Вьетнам и Бангладеш быстро растут как новые оффшор-хабы благодаря большому числу инженеров и поддержке государств – Вьетнам уже насчитывает 400 тыс. ИТ-инженеров, а правительственные программы продвигают цифровые навыки. Согласно аналитике GlobalData, компании стремятся диверсифицировать оффшоринг, и помимо Индии начали активно открывать центры в Юго-Восточной Азии (Вьетнам, Малайзия) и Китае (несмотря на геополитику, Китай остаётся привлекательным рынком труда для азиатских филиалов). Также набирает силу nearshoring внутри Азии: например, японские и корейские фирмы размещают R&D-центры в Юго-Восточной Азии, китайские компании – во Вьетнаме или Индии, сингапурские – в Малайзии и Индонезии и т.д., из-за разницы в издержках. К 2030 году, по ожиданиям экспертов, Азия только укрепит свою роль нетто-экспортёра аналитических услуг: глобальные корпорации будут всё больше опираться на азиатских специалистов, работающих удалённо. Всемирный экономический форум подчёркивает, что «глобальные цифровые вакансии» дают странам с избытком молодых кадров шанс получить экономическую выгоду. Так, Индия и Индонезия имеют молодое население, и массовая подготовка аналитиков там позволит частично удовлетворить мировой спрос. С другой стороны, азиатские страны сами сталкиваются с конкуренцией за таланты: эмиграция лучших кадров в США/Европу или удалённая работа на зарубеж может создавать нехватку для местных компаний. Правительства стараются удержать таланты – например, Китайские инициативы по развитию внутренних технологических компаний, индийская программа Digital India создают множество местных возможностей, чтобы специалисты оставались на внутреннем рынке.
Форматы работы и культура. Азиатский регион многообразен по трудовой культуре. В одних странах удалёнка принята хорошо (в Индии ИТ-компании легко перешли на Work from Home, экономя на офисах), в других – сильны традиции офисной работы (например, японские корпорации до сих пор ценят присутствие в офисе, хотя пандемия их тоже подвигла к гибкости). В глобальном аутсорсинге индийские и филиппинские аналитики давно работают удалённо для клиентов по всему миру, так что для них это норма. Интересно, что многие индийские сервисные компании к 2025 г. планируют перейти на гибридную модель 25/75 (25% времени – офисное общение, остальное – удалённо), так как это расширяет географию найма внутри страны (можно привлечь талант из любого города). В Китае внутренние компании продвигают офисную культуру 9-9-6 (с 9 утра до 9 вечера 6 дней в неделю), что практически исключает гибкий график, однако иностранные компании в КНР могут предлагать более гибкие условия, чтобы привлекать сотрудников. Во Вьетнаме, Малайзии, Индонезии молодые специалисты охотно работают удалённо на западные фирмы-фрилансеры (через Upwork и др.), формируя растущий сегмент gig-экономики. Ожидается, что в Азии распространение высокоскоростного интернета и недорогой техники позволит даже сельским жителям с нужными навыками входить в глобальный рынок удалённой аналитической работы. Согласно WEF, это требует инвестиций стран в инфраструктуру и обучение, но потенциал огромен – труд из низкооплачиваемых регионов может подключиться к глобальному спросу. В перспективе до 2030 г. можно прогнозировать появление распределённых команд, где, например, бизнес-аналитик из Индии, системный архитектор из Сингапура и проектный менеджер из Европы работают вместе над одним проектом полностью онлайн.
Сектора роста в Азии:
Электронная коммерция и цифровые платформы: Азия лидирует по масштабам e-commerce (тот же Alibaba, Shopee, Flipkart). Каждая крупная платформа оперирует колоссальными данными пользователей и транзакций – нужны аналитики данных и бизнес-аналитики для повышения конверсии, оптимизации логистики, ценообразования. Индонезия и Индия – огромные рынки онлайн-торговли, где локальные игроки и западные инвесторы запускают новые сервисы. К 2030 г. азиатская онлайн-торговля может достичь $2–3 трлн GMV, а вместе с ней вырастет и соответствующая экосистема аналитических профессий (продуктовые аналитики, системные аналитики для складских ИТ-систем и др.).
Финансовые услуги и FinTech: Мобильные платежи и необанкинг получили в Азии особое развитие – Китай (WeChat Pay, Alipay) фактически миновал этап пластиковых карт, перейдя сразу к цифровым кошелькам. Индия реализовала уникальную систему UPI, через которую совершаются миллиарды транзакций ежемесячно. Для поддержки этих экосистем требуются тысячи аналитиков: от бизнес-аналитиков в банках (для цифровой трансформации традиционных банков Юго-Восточной Азии) до data scientists в платежных компаниях, анализирующих мошенничество и пользовательское поведение. Также в Азии активно внедряются криптовалюты и блокчейн-проекты (Сингапур, Гонконг) – там нужен новый тип аналитиков, разбирающихся в DeFi, смарт-контрактах и бизнес-моделях на их основе. Финансовый сектор остаётся крупнейшим работодателем для классических бизнес-аналитиков – например, индийские IT-фирмы ведут тысячи проектов для зарубежных банков, и во всех них заняты BA, посредничающие между заказчиком-банком и технической командой.
Производство и телеком: Китай и Юго-Восточная Азия – глобальные фабрики, и они автоматизируются быстрыми темпами. Внедрение робототехники, IoT на фабриках в Китае (часть политики Industry 4.0 с китайской спецификой) сопровождается наймом системных аналитиков, интеграторов. Индия также привлекает производства (например, заводы электроники – Apple начала производить iPhone в Индии) – это требует локальных ИТ-аналитиков для настройки ERP и других систем. Телеком: развёртывание 5G/6G сетей в Китае, Южной Корее, Японии, Индии ведёт к потребности в аналитиках для новых сервисов связи (IoT-платформы, smart city приложения на базе 5G). К примеру, компании типа Huawei, ZTE помимо инженеров ищут бизнес-аналитиков для проработки кейсов применения сетей и взаимодействия с операторами.
Державные проекты и умные города: Многие азиатские мегаполисы (Сингапур, Сеул, Дубай на Ближнем Востоке – тоже часть азиатского ландшафта) стремятся стать smart city, внедряя датчики, камеры, системы управления транспортом на базе ИИ. Сингапур известен своим GovTech-агентством, где работают команды аналитиков и разработчиков, создающих цифровые сервисы для горожан. Индия реализует программу 100 Smart Cities – в каждом городе требуются ИТ-архитекторы и аналитики для систем ЖКХ, мониторинга трафика и др. Эти инициативы идут до 2030 г. и будут на пике вовлечения кадров во второй половине десятилетия, что откроет множество возможностей для системных аналитиков с компетенцией в IoT и городских системах.
HealthTech в Азии: Здравоохранение – важное направление, особенно после уроков пандемии. Китай внедряет системы мониторинга здоровья с большими данными, Индия строит национальный регистр здоровья (Ayushman Bharat Digital Mission) – требуются аналитики для разработки стандартов обмена медданными, интеграции клиник. Юго-Восточная Азия (Таиланд, Малайзия) – популярные направления медицинского туризма, и инвестиции идут в цифровые медкарты, расписание и системы для иностранных пациентов. Всё это поддерживает спрос на BA/SA с доменным знанием медицины и ИТ.
Таким образом, азиатский регион одновременно выступает мировой кузницей аналитических кадров и огромным самостоятельным рынком их потребления. Прогноз до 2030 г. позитивен: роль аналитиков в азиатских экономиках будет только расти, поскольку компании переходят от модели “копировать западные образцы” к инновационному пути, требующему анализа собственных больших данных и создания оригинальных решений. Всемирный экономический форум ожидает, что развитие ИИ и технологий создаст в глобальном масштабе 97 млн новых рабочих мест к 2025 году, и значительная их часть придется на Азию (при одновременном исчезновении 85 млн старых). Азиатские аналитики будущего, вероятно, будут сочетать технические навыки (например, умение работать с AI-инструментами) с мягкими навыками для сотрудничества в глобальных распределенных проектах.
Россия
Текущее состояние спроса. Российский рынок бизнес- и системной аналитики в 2024–2025 гг. характеризуется высоким спросом, вызванным ускоренной цифровизацией компаний и острой нехваткой квалифицированных специалистов внутри страны. По оценкам экспертов, за 2023 год спрос на бизнес-аналитиков в России вырос более чем на 40%. Представители этой профессии стабильно входят в топ-10 самых востребованных на рынке ИТ и управления. Несмотря на сложную экономическую ситуацию, компании продолжают внедрять новые ИТ-системы (особенно отечественные аналоги ушедших иностранных), оптимизировать процессы и работать с данными – во всех этих проектах ключевую роль играют аналитики. В результате спрос значительно превышает предложение: например, по данным HeadHunter, на ~6700 вакансий бизнес-аналитиков приходилось лишь ~190 активных резюме (дефицит в 35 раз). Такой кадровый голод приводит к тому, что вакансии остаются открытыми надолго, а работодатели смягчают требования или готовы обучать новичков. Крупнейшие работодатели аналитиков в РФ – банковский сектор (Сбербанк, ВТБ, Т-Банк – развивают цифровые услуги), телеком (Ростелеком, МТС – проекты Big Data), госсектор и госкорпорации (цифровая трансформация госуслуг, Росатом, Газпром), а также растущее ИТ-предпринимательство (маркетплейсы Озон, WB, Яндекс.Маркет; онлайн-ретейл; индустрии EdTech, MedTech). По оценкам российских аналитических центров, внутренний рынок решений для бизнес-анализа растет примерно на 20–25% в год и достигнет 700 млрд руб к 2030 г. Это косвенно отражает рост числа проектов, требующих аналитиков. Даже несмотря на отток части ИТ-специалистов за рубеж в 2022–2023 гг., спрос внутри страны не ослаб – оставшиеся специалисты просто перераспределились на другие компании, а проекты не останавливаются.
Форматы работы: офис, удалёнка, релокация. В России формат занятости аналитиков претерпел изменения сначала под влиянием пандемии, затем из-за геополитических событий. В 2020–2021 многие перешли на «удалёнку»: весной 2020 г. до 6 млн россиян (11% занятых) работали дистанционно. К 2022 г., по данным ВЦИОМ, каждый четвертый работник имел опыт удалённой работы. Однако к началу 2022 доля постоянно дистанционных сильно сократилась – до 4,2%, а к концу 2023 – до 1,4% всех занятых. То есть массового закрепления удалёнки не произошло – многие компании вернули сотрудников в офис. Тем не менее, в вакансиях ситуация иная: 6,7% вакансий в России в 2023 г. предлагали удалённый формат, что даже выше, чем в 2021. Причём лидируют по удалёнке отрасли IT (39,9% вакансий) и финансы (31%), а меньше всего дистанционных позиций в госсекторе (0,2%). Это показывает, что для аналитических и IT-ролей (а именно в этих сферах много бизнес-/системных аналитиков) удалённая работа гораздо более распространена, чем в среднем по рынку. Действительно, ИТ-компании продолжают практиковать гибкий график, чтобы привлечь таланты. Кадровый дефицит вынуждает работодателей предлагать «плюшки», включая возможность работать из дома. По словам экспертов, лишь 10–15% российских работодателей готовы предоставить полностью удалённую работу специалистам среднего и высшего звена, и еще 15–20% – гибридный формат (иногда до 4 дней удаленно в неделю). В то же время большинство кандидатов (более 50%) ищут именно удалённые или гибридные возможности. Эта диспропорция создает напряжение: компании, настаивающие исключительно на офисе, могут проигрывать в борьбе за аналитиков тем, кто позволяет гибкость. В 2023–2024 появилось новое явление: многие российские ИТ-специалисты, включая аналитиков, релоцировались за границу (Армения, Казахстан, Турция, ОАЭ и др.), но продолжают работать на российские компании удалённо. Таким образом, внутри компаний возник формат распределенных команд: часть в московском офисе, часть – работает из Еревана или Стамбула. Работодатели в ИТ-сфере часто закрывают на это глаза, чтобы сохранить ценных сотрудников. К 2030 году, вероятно, доля удалённых аналитиков может снова вырасти, если кадровый голод сохранится – рынок будет диктовать условия. С другой стороны, государство и крупные корпорации могут стремиться вернуть специалистов в страну, создавая специальные условия и требуя очного присутствия (особенно в чувствительных проектах госзаказа). На форматы занятости также влияет фриланс: в России набирают популярность биржи фриланса и проектной работы (Fl.ru, Freelance.ru, а также Telegram-чаты по поиску BA/SA на проекты). Некоторые опытные бизнес-аналитики предпочитают работать как самозанятые на нескольких клиентов, особенно если те не требуют постоянного присутствия. Это пока не настолько массово, как на Западе, но к концу десятилетия может усилиться вместе с развитием проектной экономики.
Аутсорсинг и миграция ролей. Традиционно Россия сама была получателем оффшорных заказов (например, западные компании держали в РФ центры разработки и аналитики). Однако в 2022 году большинство иностранных фирм свернули деятельность, и этот канал практически исчез. Теперь скорее российские компании вынуждены импортировать часть аналитических услуг из дружественных стран или развивать собственные компетенции. Offshoring из России: некоторые отечественные фирмы привлекают подрядчиков из стран СНГ (Беларусь до 2022 г., сейчас Узбекистан, Казахстан) – это похоже на ниршоринг. Например, банковские ИТ-подразделения могут нанимать аналитиков из Беларуси на удаленке, или российские интеграторы открывают центры разработки в Узбекистане, где трудятся системные аналитики на российские проекты. Это связано и с меньшей стоимостью труда в некоторых соседних странах, и с возможностями найма талантов, уехавших из РФ. Reshoring внутрь РФ: напротив, компании, ранее полагавшиеся на зарубежных консультантов (Accenture, Big4), сейчас вынуждены выращивать внутренних аналитиков или обращаться к локальным консалтинговым фирмам. Это создает дополнительный внутренний спрос. Пример – уход иностранных вендоров BI и ERP (SAP, Oracle) заставил внедрять российские аналоги (1С, etc.), и понадобились сотни аналитиков для перестройки бизнес-процессов под новые системы. Таким образом, аналитические роли в РФ пережили перетасовку: внешний offshoring практически свелся к нулю, nearshoring ограничен СНГ, а основной объём работ сосредоточился на внутреннем рынке. Отток некоторых специалистов за рубеж компенсируется притоком русскоязычных специалистов из Беларуси, а также возвращением части специалистов из западных компаний в российские (после их ухода). В перспективе, если геополитическая ситуация улучшится, возможно возобновление оффшорных контрактов с Россией, но на горизонте 2030 это неопределенно. Скорее, можно ожидать большего взаимодействия с азиатскими партнерами: российские организации могут привлекать, например, индийские фирмы для аутсорсинга аналитики (уже отмечаются случаи сотрудничества банков РФ с индийскими ИТ-компаниями). Также китайские консалтинговые решения могут выйти на российский рынок. Однако языковой барьер и особенность российских бизнес-процессов делают предпочтительным развитие собственных кадров. На государственном уровне запущены программы обучения аналитике данных, управленческим ИТ-навыкам – чтобы закрыть брешь. Но в ближайшие 5–6 лет баланс спроса/предложения вряд ли кардинально изменится, поэтому «война за таланты» среди российских работодателей продолжится.
Отрасли – драйверы спроса: Российские особенности заключаются в том, что некоторые отрасли получили импульс развития из-за необходимости импортозамещения и автономизации экономики. Наибольший спрос на бизнес- и системных аналитиков в РФ в 2024–2030 гг. ожидается в следующих секторах:
Банковский и финансовый сектор (FinTech): Российские банки исторически технологически продвинуты (онлайн-банкинг в Сбербанке, Т-Банке – одни из самых продвинутых в мире). Санкции и отключение от внешних систем подтолкнули еще большую цифровизацию – разработку отечественных платёжных решений, систем аналитики рисков, кредитных конвейеров. Бизнес-аналитики нужны на каждом этапе: постановка задач по разработке новых финпродуктов, интеграция с Госуслугами, переход на национальные стандарты. FinTech-стартапы (например, СПБ Биржа с цифровыми активами, различные крипто-проекты в РФ) тоже требуют BA с финансовым бэкграундом. Можно ожидать всплеск спроса на аналитиков в связи с развитием Цифрового рубля и экосистем вокруг него – это абсолютно новая область, где бизнес-процессы только формируются. Банки традиционно были крупнейшим работодателем для системных аналитиков (внедрение и сопровождение сложных АБС, хранилищ данных), и это сохранится. Кроме того, страховой сектор (InsurTech) начал догонять – крупные страховщики автоматизируют продажи, внедряют клиентские приложения, что также требует бизнес-аналитиков.
Госсектор и госкорпорации (GovTech): Импортозамещение ПО и создание суверенных ИТ-систем – ключевая повестка государства. Это включает: разработку отечественных аналогов ERP/CRM для госкомпаний, переход ведомств на российские СУБД, развитие «Госуслуг» и других платформ для населения, внедрение систем аналитики данных для правительства (прогнозирование экономических показателей, мониторинг). Все эти проекты идут при участии интеграторов (Ростех, Росатом ИТ-дочерние, Сбертех и др.), где задействованы сотни аналитиков. Например, в сфере здравоохранения – Единый контур здравоохранения, создание единого хранилища медданных – крупный проект на федеральном уровне, требующий бизнес-анализа процессов в тысячах медучреждений. К 2030 г. государство планирует практически полностью перейти на отечественное ПО, а также существенно увеличить уровень «цифровой зрелости» регионов. Это сулит устойчивый спрос на системных аналитиков для госИТ. Госкорпорации (РЖД, Роснефть, Росатом и т.д.) также реализуют цифровые стратегии – от предиктивной аналитики оборудования до электронного документооборота – в них работают целые подразделения бизнес-анализа. Необходимо упомянуть и оборонный сектор, где аналитику тоже применяют (военные информационные системы, анализ больших данных с дронов и пр.), но об этом мало публичных данных.
IT и телеком: Сам ИТ-сектор (разработчики софта, интеграторы) – один из крупнейших потребителей бизнес-аналитиков. Компании, создающие программные продукты для бизнеса, нанимают продуктовых аналитиков и системных аналитиков для сбора требований с рынка и определения функционала. Например, 1С, Яндекс, VK и другие технологические фирмы постоянно усиливают команды бизнес-анализа. Телеком-операторы (МТС, Билайн) стали по сути ИТ-компаниями, предлагающими цифровые сервисы (мобильные приложения, финуслуги), и там много аналитических ролей. К 2030 г. телеком в РФ перейдет на 5G (как только разрешат), начнет развивать IoT – это требует новых проектов. Маркетплейсы и e-commerce: Wildberries, Ozon, Яндекс.Маркет и др. – их масштаб вырос в разы за последние годы, и они постоянно оптимизируют логистику, ассортимент, персонализацию. Data-аналитики, продуктовые аналитики, системные аналитики – все в штате таких компаний и их число только растет. Российский e-commerce к 2030 может занять куда большую долю в рознице, чем сейчас, а значит, и роль аналитиков там укрепится.
Энергетика и промышленность: Топливно-энергетический комплекс (нефть, газ, электроэнергетика) – традиционная отрасль РФ – также внедряет ИТ: системы мониторинга месторождений, цифровые двойники заводов, автоматизация сетей. Например, Газпром нефть объявляла о создании «Фабрики аналитики» для обработки геологоразведочных данных – там нужны геофизики-аналитики, data scientists. Электросети: проекты интеллектуальных счетчиков (Россети) требуют бизнес-аналитиков для проработки взаимодействия с потребителями, интеграции систем учета. Кроме того, санкции стимулировали развитие машиностроения и микроэлектроники внутри страны – на новых производствах будут внедряться современные ERP/MES, а значит понадобятся системные аналитики для их адаптации. До 2030 г. промышленность РФ, возможно, не вырастет сильно количественно, но качественно обновится – например, появляются проекты по электроавтомобилям, водородной энергетике, где тоже без аналитиков не обойтись.
Отрасли высоких технологий (HealthTech, AgroTech, др.): Частный сектор в медицине (телемедицина, клиники) начал активнее использовать ИТ после пандемии – приложения для пациентов, аналитика по эффективности лечения и т.д. MedTech стартапы (например, услуги удаленных консультаций) привлекают бизнес-аналитиков для выхода на рынок. Образовательные технологии (EdTech) – большие компании (Яндекс.Практикум, Skyeng и др.) расширяют онлайн-продукты, здесь аналитики следят за метриками вовлечения учащихся, улучшают платформы. Сельское хозяйство и AgTech: появляются системы точного земледелия, дрон-мониторинг полей – для их внедрения агрохолдингам нужны системные аналитики, понимающие как ИИ анализ снимки полей и какие бизнес-решения из этого следуют.
В России в ближайшие годы также усилится влияние искусственного интеллекта на профессию аналитика. Уже сейчас отечественные компании экспериментируют с генеративным ИИ (например, Сбер с модели типа GigaChat). Ряд рутинных задач бизнес-анализа (сбор требований, составление документации) может частично автоматизироваться с помощью ИИ-ассистентов. Однако эксперты полагают, что это не сократит число аналитиков, а повысит требования к их квалификации: рутина уйдет, останется более сложная работа – формирование видения продукта, стратегический анализ. ВЭФ указывает, что хотя около 44% навыков работников потребуют обновления к 2027 году, спрос на аналитическое мышление только усилится. Так что российским аналитикам будущего нужно будет сочетать классические умения (мыслить структурно, общаться с бизнесом) с новыми (понимать работу AI/ML, навыки продвинутой математической аналитики).
Прогноз до 2030. В целом, российский рынок бизнес- и системных аналитиков будет оставаться “рынком соискателя” в ближайшие годы. Текущий дефицит кадров в ~90% компаний указывает на огромный неудовлетворённый спрос. Если экономика будет расти или хотя бы стабильно инвестировать в технологии, то потребность в аналитиках к 2030 г. может увеличиться в разы. Даже при умеренном сценарии (рост ИТ-рынка ~10% в год) число позиций для аналитиков будет значительно превышать число выпускников соответствующих программ. Это ставит вызовы для системы образования – вероятно, увеличится число курсов и переобучения (многие переходят в аналитику из смежных областей). С другой стороны, возможно возвращение части ранее уехавших специалистов при улучшении условий, что несколько смягчит дефицит. Компании, чтобы заполнить роли, могут активнее привлекать начинающих аналитиков и растить их внутри – уже сейчас много программ стажировок в банках, консалтинге. К 2030 профессия “бизнес-аналитик” станет более формализованной: появятся отраслевые стандарты, сертификации (в мире есть IIBA, в России тоже набирают популярность). Многие аналитики приобретут смежные навыки – управление продуктом, управление проектами – что позволит им занимать руководящие посты (Head of Analytics, Product Owner и т.д.). Таким образом, для России аналитики – один из критически важных классов специалистов для успеха цифровой экономики, и тренды указывают на их возрастающую роль в ближайшем будущем.
Заключение. Рынок бизнес и системных аналитиков по всему миру переживает период роста и преобразований. Удалённая и гибридная работа становятся новой нормой, позволяя ролям «мигрировать» между странами. Региональные особенности проявляются в разной степени: в США и Европе – борьба за таланты и активный nearshoring, в Азии – масштабный прирост собственных специалистов и ведущая роль в глобальном offshoring, в России – внутренний бум спроса на фоне ограниченности ресурсов. Прогноз до 2030 года остается позитивным для профессии: по оценке WEF, рост числа новых рабочих мест (170 млн глобально за десятилетие) и технологические изменения создают благоприятные условия для аналитиков. Даже с развитием искусственного интеллекта, который автоматизирует часть задач, человеческий фактор бизнес-анализа останется незаменимым – умение понять потребности бизнеса, связать их с технологиями и управлять изменениями ценится во всех сценариях будущего.
Источники:
Last updated