🔬
Business-system analyst roadmap
  • Roadmap
  • Бизнес-системные аналитики
  • От автора
  • Будущее профессии бизнес и системного аналитика: вызовы, тренды и компетенции будущего
  • Глобальные тенденции занятости IT аналитиков (2025–2030)
  • Базовые знания
    • Гибкие навыки (Soft skills)
      • Анализ (Analysis)
      • Логическое мышление (Logics)
      • Креативность (Creativity)
      • Критическое мышление (Critical thinking)
      • Аналитическое мышление (Analytical thinking)
      • Системное мышление (Systems thinking)
      • Быстрая адаптация (Fast adaptation)
      • Язык и грамматика (Language and literacy)
      • Навыки коммуникации (Сommunication skills)
      • Предметные области (Domain knowledge)
      • Память (Memory)
      • Демонстрации (Demo)
      • Интервью (Interview)
    • Требования (Requirements)
      • Уровни и типы требований
        • Пример: «Создание быстрого заказа»
      • Разработка и управление требований
      • Документирование требований
      • Методы сбора требований
    • Проектирование (Engineering/Design)
      • UX/UI
      • Инструменты проектирования
    • Процесс (Process)
      • Управление и оптимизация бизнес процесса
      • Моделирование процессов
      • Описание процессов
      • Система управления процессами (BPM)
    • Нотации (Notations)
      • UML
      • BPMN
      • ERD
      • Flowchart
      • EPC
      • DFD
    • Документирование (Documentation)
      • Системы управления знаниями (Knowledge Management Systems)
      • Системы контроля версий (Version Control Systems, VCS)
      • requirements‑as‑code
    • Управление продуктом (Product managment)
    • Жизненный цикл программного продукта (Product Development Life Cycle)
      • Методологии разработки программного продукта
    • UX/UI
      • Подробнее о UX/UI
  • Технические навыки
    • Работа с данными (Work with Data)
      • Модель данных
      • Базы данных
        • Реляционные базы данных(Relational Databases)
          • SQL
        • NoSQL databases
        • Графовые базы данных (Graph Databases)
        • Документоориентированные базы данных (Document Databases)
        • Колоночные базы данных (Columnar Databases)
      • ETL
      • Файловое хранилище (File storage)
      • Визуализация данных (Data visualization)
      • Форматы данных (Data formats)
    • Компьютерные сети (Internet)
      • Как работает интернет (How does the internet work)
      • Модели OSI/ISO и TCP/IP
      • HTTP/HTTPS
      • DNS
      • Browser
      • Домены и URI (Domain and URI)
      • Хостинг
    • Разработка (Development)
      • GIT (VCS)
      • Backend
      • Frontend
    • API & Интеграции (API & Integration)
      • Synchronicity / Asynchrony
      • REST
      • SOAP
      • gRPC
      • GraphQL
      • WebSocket
      • Authentication
      • Open API
      • Message broker
      • Contract first / Code first
      • System Integration Patterns
    • Архитектура (Architecture)
      • Serverless
      • Microservices
      • Client/Server
      • Layered
      • Паттерны проектирования (Design patterns)
      • DDD
Powered by GitBook
On this page
  • Системный аналитик
  • Обязанности системного аналитика
  • Отличие бизнес аналитика и системного аналитика

Бизнес-системные аналитики

Обсудим кто такие IT-аналитики, какие виды аналитиков бывают и зачем они нужны

PreviousRoadmapNextОт автора

Last updated 16 days ago

В современном мире, где бизнес и информационные технологии неразрывно связаны, роль системного аналитика и бизнес-аналитика становится неоценимой для развития и оптимизации компаний. Их роли важны для развития компаний и успешного осуществления цифровой трансформации. Они обеспечивают понимание требований бизнеса, создают технические решения и архитектуру системы, которые помогают компании эффективно функционировать, принимать взвешенные решения и преуспевать на рынке. Благодаря своим навыкам анализа, коммуникации и стратегического мышления, бизнес-аналитики и системные аналитики становятся ценными ресурсами для компаний любого масштаба и отрасли.

Бизнес-аналитик - это своего рода "переводчик" между бизнесом и технологиями. Они обладают уникальным набором навыков и знаний, которые позволяют им разгадывать язык бизнеса, понимать его потребности и преобразовывать их в ясные и конкретные требования. Бизнес-аналитики глубоко изучают бизнес-процессы, анализируют данные, взаимодействуют со стейкхолдерами и выявляют их потребности. Их главная цель - создать стратегические решения и эффективные бизнес-модели, которые способствуют успеху компании.

Системные аналитики, в свою очередь, переносят знания и требования, полученные от бизнес-аналитиков, в мир информационных технологий. Они обладают глубокими знаниями о системах, архитектуре, технологиях и разработке программного обеспечения. Системные аналитики строят мосты между бизнес-потребностями и техническими решениями, разрабатывая эффективные и инновационные системы. Их роль заключается в оптимизации процессов, интеграции различных компонентов и создании надежной и гибкой архитектуры.

Преимущества, которые компании получают от наличия бизнес-аналитиков и системных аналитиков:

Во-первых, они помогают снизить риски и избежать ошибок, связанных с неправильным пониманием требований или неправильным проектированием системы. Это позволяет сэкономить время и ресурсы компании, избегая неэффективных решений и переделок в будущем.

Во-вторых, бизнес-аналитики и системные аналитики повышают эффективность и производительность компании. Они разрабатывают системы и процессы, которые оптимизируют бизнес-операции, автоматизируют рутинные задачи и улучшают взаимодействие с клиентами. Это позволяет компании работать более эффективно, снижает затраты и повышает уровень обслуживания клиентов.

В-третьих, наличие бизнес-аналитиков и системных аналитиков способствует инновационному развитию компании. Они помогают идентифицировать новые возможности, проводят исследования рынка и анализируют тренды. Это позволяет компании разрабатывать и внедрять инновационные продукты и услуги, оставаться конкурентоспособной и адаптироваться к меняющимся потребностям рынка.

При создании небольших IT-продуктов в основном заказчик напрямую обращается к разработчикам и работа выполняется узким кругом специалистов.

В процессе эволюции и усложнения IT-систем стало понятно, что один специалист (разработчик) не может один погрузится в предметную область, собрать и сформулировать требования, разработать, протестировать, внедрить продукт самостоятельно за относительно короткий промежуток времени. По этой причине в современных командах присутствует множество различных специалистов, каждый из которых выполняет свою задачу в процессе создания проекта/продукта.

Состав команды может сильно отличаться в зависимости от потребностей организации или разработки определенного проекта/продукта.

Существуют несколько видов IT-аналитиков: бизнес-аналитик, системный аналитик, продуктовый аналитик, аналитик данных, аналитик информационной безопасности.

Каждый тип IT-аналитика имеет свои функциональные обязанности и задачи, однако, все они направлены на поддержку и улучшение работы информационных технологий в компании.

Системный аналитик

Системный аналитик занимается анализом, проектированием и оптимизацией информационных систем и бизнес-процессов в компаниях.

Задачи системного аналитика включают в себя:

  1. Изучение бизнес-процессов и выявление проблем в их работе.

  2. Анализ требований к информационной системе и ее функциональности.

  3. Разработка концепции информационной системы и ее архитектуры.

  4. Создание спецификаций и технических требований к информационной системе.

  5. Выбор подходящих технологий и платформ для реализации информационной системы.

  6. Управление жизненным циклом проекта, включая планирование, контроль и мониторинг.

  7. Поддержка пользователей и обучение их работе с информационной системой.

Обязанности системного аналитика

В команде разработки системный аналитик выполняет ряд задач, чтобы обеспечить эффективную работу команды и качество конечного продукта.

В процессе реализации проекта системный аналитик в первую очередь собирает требования с заинтересованных сторон (заказчика, пользователей, бизнес-аналитика, методологов и др.). Необходимо выяснить, что заказчику нужно от программного обеспечения. Он анализирует эти требования на полноту, непротиворечивость, уточняет проблемные места и проводит дополнительные интервью.

После анализа требований системный аналитик оформляет собранную информацию в документацию для разработчиков — спецификацию требований к программному обеспечению, которая служит основой для проектирования и разработки системы.

Что делает системный аналитик после того, как составил спецификацию требований к ПО для разработчиков? Он отвечает на вопросы дизайнеров, разработчиков и тестировщиков, сопровождает разработку и тестирование.

Далее системный аналитик демонстрирует результаты работы заказчику. Помогает в организации обучения пользователей, подготавливает инструкцию для работы в системе.

На этапе сопровождения системный аналитик отвечает на сложные вопросы пользователей, на которые не может ответить техподдержка.

Отличие бизнес аналитика и системного аналитика

Системный аналитик и бизнес-аналитик имеют сходства, но их роли и задачи различаются.

Бизнес-аналитик

Системный аналитик

Внедряет изменения в бизнес-процессы

Разрабатывает требования к программному обеспечению

Может не быть в команде разработки

Член команды разработки

Бизнес-аналитик может не иметь отношения к IT

Обязательно IT-специалист

Должен разбираться в бизнесе Не должен разбираться в IT

Должен разбираться в IT

Разбираться в бизнесе не обязательно

В различных организациях роль бизнес-аналитика и системного аналитика выполняют разные люди, роли могут отличаться по набору решаемых задач в зависимости от потребности организации.

Специалисты, имеющие опыт работы как бизнес аналитиками, так и системными аналитиками - назовем бизнес-системными аналитиками. Это, как правило, опытные аналитики, которые понимают как бизнес-процессы и потребности компании, так и техническую часть. Такие специалисты могут довести проект от этапа сбора требований до его внедрения и сопровождения.

Пример количества специалистов при реализации простой и сложной IT-системы